exit();


Риски внедрения инноваций

Не секрет, что инновации внедрять очень не простой процесс. Как правило, мы прибегаем к изменениям, чтобы повысить эффективность работы команды и к повышению уровня продаж компании.

Существует множество рисков, связанных с внедрением инноваций. Пожалуй, с самым первыми с которыми встречаются инноваторы — это сопротивление изменениям всей команды. Второй популярный риск отсутствие ресурсов на новую фичу или проект.
Как работать с подобными проблемами, чтобы в бизнесе все-таки произошла трансформация?

Риск 1. Сопротивление изменениям

Естественный страх, сопротивление внедрению каких-либо инноваций. Найдите людей в компании, лидеров мнений. Подберите себе помощников.
Используйте подход Agile. Мы разбирали с вами в предыдущей статье исследования “Agile для не IT компаний. 3 совета по внедрению” и то, что команде требуется время на адаптацию и о подходе Джона Коттера.

Инициатору инноваций необходимо знать конечный результат, иметь видение и доносить это команде. Вы должны быть готовы к тому, чтобы регулярно и часто доносить свое видение и рассказывать о том, что вы собираетесь предпринимать и какой запланированный результат вы получите. Конечно же вам необходимо личным примером показывать каким образом внедрять инновацию и контролировать эти процессы.

Также можно попробовать создать условия для сотрудников в которых они будут понимать, что изменения неизбежны. Если вам интересна тема инновации приглашаем вас ознакомиться с двумя популярными программами: «Выжить в эпоху перемен», и «Управление изменениями» . Вы всегда можете оставить заявку и мы свяжемся с вами и обсудим все детали.

Больше Tack TMI контента для Вас в удобном формате в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Риск 2. Отсутствие ресурсов на имплементацию

Часто приходится слышать: все хорошо, классная идея, но денег нет. Тот ли это клиент, который получит максимальную выгоду от внедрения инновации?

Необходимо подготовить анализ рынка и конкурентов. Определиться с целями, в том числе с финансовыми.

Разбейте всю инновацию на маленькие шаги и постараться показать ценность от инновации на маленьком скейле. Создайте MVP, хотя бы минимально работающий продукт, чтобы показать какой именно конечный результат вы получаете при внедрении инновации.

Различные компании в самых разных отраслях наращивают использование новых технологий. Специалисты исследовательской компании KPMG опросили 200 руководителей из сферы оценки рисков в области IT.

С ростом инвестиций в новые технологии риски ещё более усиливаются. К примеру, в ходе исследования установлено, что в течение ближайшего года вкладывать средства в мобильную связь планируют 48% опрошенных, в Интернет вещей — 46%, в облака — 46%, в роботизацию — 41%, в искусственный интеллект — 40%. С тем, что управление IT-рисками — важный фактор развития компании, согласились 88% опрошенных.

 

Автор: Наталия Маковская
Пишу о важном для любимых клиентов Tack TMI Russia

Facebook
Telegram
Вверх