exit();

Неочевидный эффект обучения

Источник: Tim Mossholder (Unsplash.com)

       По данным исследования T&P, в  2019 году российские компании на 50% увеличили бюджет на образование своих сотрудников, что составило примерно 26 000 руб. на человека в год. Это значит, что работодатели по-прежнему готовы инвестировать в развитие своего персонала. В первые дни сентября, когда каждый прошедший через школу, поневоле чувствует небольшое волнение (ох уж эти воспоминания!) и даже  неявное желание чему-нибудь поучиться (рефлекс!) порассуждаем — почему некоторые из нас считают возможность проходить тренинги поощрением, и какой эффект получает компания?

       Кажется, что ответ «Зачем компании обучают персонал» очевиден — чтобы сотрудник работал лучше и эффективнее. Тем не менее, до сих некоторые работодатели видят риск в том, что сотрудники, повысив за счет работодателя свою квалификацию, будет активно искать лучшей жизни и более высокой зарплаты в другом месте. А некоторые считают обучение чем-то, отвлекающих их сотрудников от работы. Между тем, обучение сотрудников – это во многих смыслах очень «благодарная» инвестиция для работодателя. 

Вот 5 однозначно-положительных результатов от корпоративного обучения 

Удовлетворённость сотрудников

       Хорошее обучение всегда имеет целью повышение качества компетенций сотрудников в тех областях, которые им нужны. Это возможность получить ответы на давно волнующие вопросы, и тренировка необходимых навыков. Сделайте свою систему обучения актуальной не только исходя из требования бизнеса (и отдавая дань моде). Это эффективное развитие без лишней для работник информации 

Поэтому такое обучение не покажется пустой тратой времени, и после прохождения удовлетворённость и лояльность сотрудников повысится.


Источник: Brooke Cagle (Unsplash.com)

Снижение текучки 

       Как оказалось, обучение — прекрасный инструмент снижения увольнений ценных кадров. Сотрудник видит, что компания готова инвестировать в улучшение его профессиональных и личных качеств, воспринимает это как знак того, что его ценят и доверяют. 

       Кроме того, новые навыки помогают более эффективно делать работу — тем самым, снижается стресс  и укрепляется уверенность в себе.  

       Качественно проработанная система тренингов для персонала, выбранных (или разработанных) в соответствие с бизнес-целями, и с учётом индивидуальных  особенностей и потребностей каждого работника, воодушевляет команду.

Повышение мотивации к работе 

       Цель каждого тренинга — дать человеку набор инструментов (механик, алгоритмов), который сделает легче его рабочую рутину и повысит  его результаты. Новое знание хочется применить на практике сразу же — подобный эффект наблюдается почти в 100% случаев.

       Стоит, однако, отметить, что если не использовать в постоянном режиме то, чему научился, то все это забывается через какое-то время.  Развитие навыков — это не однократное занятие. Необходимо так построить процесс работы после тренинга, чтобы у человека было желание применять новые навыки снова и снова. Сделайте обучение актуальным, повторяйте его и предоставлять возможности для практики. 

Привлечение потенциальных кандидатов 

        Компания, которая сосредоточена на совершенствовании кадров, является желанной целью для многих амбициозных и перспективных для бизнеса кандидатов. Слухами земля полнится, а профессиональный мир довольно мал — и новость о том, что какой-то работодатель применяет современные перспективные методы обучения и помогает своему персоналу достигать целей очень скоро станет доступна всем. К вам потянутся те, кто знает чего хочет, и готов быть полезным вашему бизнесу. 

Потенциал профессионального роста — это ключ к поиску и удержанию отличных новых кадров. Те, кто пользуется этим и ценит, останутся с вами надолго (а другие вам и не нужны).

Источник: Element5 Digital (Unsplash.com)

Выявление перспективных талантов

       Тех, кто заряжен на достижение результата в работе, видно сразу. Они готовы жертвовать многим, чтобы стать еще эффективнее и построить карьеру — и их надо держать на примете. 

       Качественно выстроенная система обучения формирует индивидуальную траекторию обучения каждого сотрудника. Превосходные результаты после тренинга (то, как успешно применяет работник полученные знания) — один из возможных критериев для формирования кадрового резерва. И если завтра откроется перспективная позиции внутри организации, то долго искать не придется. 

       Обучение и развитие влияют как на компанию, так и на сотрудника. Инвестируйте в будущее вашей команды — это создаст лояльность и повысит производительность и удовлетворённость. Хотите видеть эти качества в тех, с кем работаете? Внедряйте новые методы и форматы, развивайте — и, возможно, результаты превзойдут  ваши ожидания. 

 

Back to the top